Γ. Τόππος: Εξαιρετική η πορεία της φετινής τουριστικής περιόδου

Rodiaki NewsRoom

Στην εξαιρετική πορεία της φετινής σεζόν αναφέρθηκε χθες ο αντιδήμαρχος Πολιτισμού-Τουρισμού, κ. Γιώργος Τόππος, καθώς και στην αναβάθμιση του ρόλου και τον εκσυγχρονισμό του Οργανισμού Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού (ΠΡΟΤΟΥΡ) ,με αφορμή την πρόσφατη ιστορική-όπως τη χαρακτήρισε-γενική συνέλευση για την τροποποίηση του καταστατικού του.

Η μέχρι τώρα πορεία της σεζόν
Καταρχάς, αφού ευχαρίστησε όλους τους συνεργάτες του στις Διευθύνσεις Τουρισμού και Πολιτισμού, κάνοντας έναν απολογισμό από τον περασμένο Ιανουάριο μέχρι και σήμερα, ο κ. Τόππος, ανέφερε ότι τον περασμένο Μάρτιο συμμετείχαν στην έκθεση του Βερολίνου, όπου τα μηνύματα για τον τουρισμό ήταν ενθαρρυντικά, όμως η σεζόν απέδειξε ότι ήταν ακόμα καλύτερα!

Ενδεικτικά είναι τα στοιχεία που ανέφερε στη συνέχεια: από τον Ιανουάριο έως και σήμερα καταγράφηκε μία αύξηση στην τουριστική κίνηση της τάξεως του 17%. Ο Αύγουστος έκλεισε με μία αύξηση 11,4% στο σύνολο των αφίξεων και πάνω από 600 χιλιάδες επισκέπτες.

Η κρουαζιέρα: Συνολικά, στο νησί μας έχουν έρθει μέχρι σήμερα 261.646 επιβάτες με τα κρουαζιερόπλοια. Το πιο εντυπωσιακό στοιχείο για την κρουαζιέρα, όμως, σύμφωνα με τον κ. Τόππο, είναι ότι ο Οκτώβριος θα σπάσει κάθε ρεκόρ σε σχέση με όλους τους προηγούμενους μήνες, αφού οι προγραμματισμένες προσεγγίσεις κρουαζιεροπλοίων είναι 59, περισσότερες από κάθε άλλο μήνα. Ειδικότερα για το yachting, υπάρχει μία αύξηση προσεγγίσεων σκαφών της τάξεως του 25%, που είναι τεράστια όσον φορά στον εναλλακτικό θαλάσσιο τουρισμό.

Ανέφερε, ακόμη, ότι διερευνούν νέες αγορές και έχουν προγραμματίσει κάποιες ενέργειες για την Ασία και συγκεκριμένα για την Κίνα, την Ινδία, το Μπαχρέιν και τη Νότια Κορέα. Σ’ αυτές έχουν και παρουσία σε εκθέσεις, όπου παρουσιάστηκε ο προορισμός μας ενώ έχουν προγραμματίσει τα πρώτα γκρουπ από Κίνα και Ινδία να έρθουν από τις 15 Νοεμβρίου.

Όπως σημείωσε, πρόκειται για επισκέπτες που θα έρθουν στο νησί μας τη χειμερινή περίοδο και έτσι μπορούμε δειλά-δειλά να μιλάμε και για επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, κάτι όμως που απαιτεί πολλή δουλειά ακόμα, καθώς και συνεργασία και συνέργια από όλους τους εμπλεκόμενους στον τουρισμό φορείς.

Δεν παραλείπουν, όμως, να ενδυναμώσουν περαιτέρω και τις «παραδοσιακές» μας αγορές που είναι βέβαια αυτές της Ευρώπης, όπως είναι της Γαλλίας που φέτος δεν ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες μας. Ακόμη, προγραμματίζουν και έχουν έρθει σε συνεννόηση για την αγορά της Αμερικής καθώς έχουν έρθει σε επαφή με την ομογένεια και προγραμματίζουν κάποιες ενέργειες και συνέργιες, ώστε να προσελκύσουμε περισσότερους επισκέπτες από την Αμερική, ομογενείς και μη.

Εντυπωσιακά είναι και τα νούμερα για τους επισκέπτες από την Τουρκία, αφού η τουριστική κίνηση από εκεί, φέτος παρουσιάζει αύξηση της τάξεως του 55% και μέχρι στιγμής, έχουν έρθει 80 χιλιάδες επισκέπτες.

Όσον αφορά στον εναλλακτικό τουρισμό, που μας ενδιαφέρει και είναι πολύ πλούσιος, ενδεικτικά, έχουν προβεί σε κάποιες προωθητικές ενέργειες για την ανάδειξή του, όπως είναι ο θαλάσσιος, ο πολιτιστικός, ο περιπατητικός, οι γαστρονομικός, ο συνεδριακός και ο θρησκευτικός. Γι’ αυτές τις μορφές τουρισμού έχουν φτιάξει κάποια προωθητικά βίντεο που παρουσιάζουν τον πλούτο του νησιού μας, έτσι ώστε να γίνει πιο ελκυστικό σε συγκεκριμένες ομάδες επισκεπτών.

Σχετικά με τους repeaters, έχουν υλοποιήσει νέο πρόγραμμα για τη βράβευσή τους, αφού είναι η καλύτερη διαφήμιση για το νησί μας-μάλιστα, μέχρι στιγμής έχουν κάνει γύρω στις εκατό βραβεύσεις bronze, silver, gold και diamond, ανάλογα με τον αριθμό των επισκέψεων, κάτι που αποτελεί μία πρόκληση για τους επισκέπτες μας.

Το νησί μας δεν θα μπορούσε να λείπει από τον εορτασμό της παγκόσμιας ημέρας τουρισμού για την οποία προγραμματίζουν ένα τριήμερο εκδηλώσεων σε συνεργασία με την περιφέρεια και τον αντιπεριφερειάρχη κ. Χρήστο Μιχαλάκη αλλά και την Ομοσπονδία Πολιτιστικών Συλλόγων.

Για το rebranding της Ρόδου: Όπως είπε ο αντιδήμαρχος, έχουν τη μελέτη έτοιμη και προγραμματίζουν την υλοποίηση αυτού του μεγάλου έργου για τον προορισμό μας μέσα στο 2025. Και δήλωσε ο κ. Τόππος: «Είναι μία μεγάλη και στρατηγική διαδικασία που περιλαμβάνει την ανανέωση κυρίως της εικόνας του νησιού, ώστε να γίνει πιο ελκυστικό. Αυτή η διαδικασία καθορίζει ποιο είναι το νησί, τι είναι, που απευθύνεται, καθορίζονται οι στόχοι και στοχεύει πού θέλουμε να πάμε για τα επόμενα δέκα χρόνια και πλέον».

Για τον ΠΡΟΤΟΥΡ
Στη συνέχεια, καλωσόρισε στον ΠΡΟΤΟΥΡ τον νέο διευθύνοντα σύμβουλό του, κ. Τάσο Κωνσταντάρο, λέγοντας, ότι γνωρίζει πολύ καλά το αντικείμενο και θα βοηθήσει πολύ στην προώθηση του νησιού μας, την οργάνωση και διαχείριση του Οργανισμού ενώ δήλωσε βέβαιος, ότι η συνεργασία τους θα είναι εξαιρετική. Δεν παρέλειψε, ακόμη, να πει ότι έχουν άριστη συνεργασία με όλους τους παραγωγικούς φορείς του τουρισμού και όλους όσοι συμμετέχουν στον ΠΡΟΤΟΥΡ.

Αναφερόμενος στη γενική συνέλευσή του που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Τρίτη, τη χαρακτήρισε ιστορική αφού ελήφθη απόφαση για την τροποποίηση του καταστατικού, που σύμφωνα με τον ίδιο ήταν αναγκαία και την είχε ξεκινήσει ο δήμαρχος, Αλέξανδρος Κολιάδης ως πρόεδρός του και τώρα καταφέρνουν να την υλοποιήσουν επί δημαρχίας του.

Όπως εξήγησε ο αντιδήμαρχος και πρόεδρος του ΠΡΟΤΟΥΡ, είναι ένα καταστατικό που διευρύνει τη συμμετοχή των φορέων και έτσι δίνουν τη δυνατότητα να έχουν περισσότερη φωνή οι φορείς που συμμετέχουν. «Είναι μία τροποποίηση που αλλάζει ριζικά τον ΠΡΟΤΟΥΡ, τον εκσυγχρονίζει και δίνει μία προοπτική ανάπτυξης», είπε.

Σημειώνεται ότι, η τροποποίηση αφορά και σε άλλα άρθρα, όπως οι οικονομικοί πόροι για την αξιοποίηση προγραμμάτων ευρωπαϊκών και μη, τη δημιουργία επιτροπών που θα είναι γνωμοδοτικές στο Δ.Σ.

Οι φορείς που θα κληθούν να συμμετάσχουν είναι το Σωματείο των εστιατόρων, η Λέσχη Αρχιμαγείρων, το Σωματείο των ταξιτζήδων, τα τέσσερα νησιά της Περιφερειακής Ενότητας Ρόδου (σ.σ. Χάλκη, Τήλος, Καστελλόριζο και Σύμη) καθώς και η Fraport ενώ το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου και ο Εμπορικός Σύλλογος παραμένουν εκτός, λόγω του δικού τους καταστατικού.

Τέλος, σημείωσε, ότι η χρηματοδότηση του ΠΡΟΤΟΥΡ για όλο το 2024 ανέρχεται στα 74 χιλιάδες ευρώ ενώ 650 χιλιάδες ευρώ ήταν η εισήγησή του, καθώς δεν υπάρχουν αυτά τα χρήματα και θα καλυφθούν με διάφορες ενέργειες από τον ίδιο τον Οργανισμό.

Ο κ. Κωνσταντάρος
Ο νέος διευθύνων σύμβουλος του Οργανισμού, αφού μίλησε και εκείνος για την εξαιρετική συνεργασία που έχουν, έδωσε το στίγμα της νέας εποχής για τον ΠΡΟΤΟΥΡ: «Ο Οργανισμός Προώθησης Ροδιακού Τουρισμού καλείται να ανακτήσει τη δυναμική, την αξιοπιστία και την ταυτότητά του, και γι’ αυτό, απαιτείται μια ολιστική προσέγγιση, η οποία θα ενσωματώνει συγκεκριμένες στρατηγικές και δράσεις σε πολλαπλά επίπεδα.

Η επιτυχία αυτής της προσπάθειας θα εξαρτηθεί από την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των εταίρων, τη δημιουργία μιας ισχυρής τουριστικής ταυτότητας για τη Ρόδο και την ενίσχυση της παρουσίας του Οργανισμού σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Θεωρούμε πως αυτό θα επιτευχθεί μέσω:
- Tης ανάπτυξης ξεκάθαρης στρατηγικής ταυτότητας.
- Της ενίσχυσης της αξιοπιστίας μέσω διαφάνειας και συνεργασιών.
- Της αναβάθμιση της ποιότητας και της καινοτομίας.
- Της αξιοποίησης δεδομένων και έρευνας.
- Της προώθησης εμπειριών αυθεντικότητας και πολιτισμού και -Προώθησης βιώσιμου τουρισμού».

Οι κύριοι στόχοι που έχουν τεθεί για τον ΠΡΟΤΟΥΡ είναι:
1. Ανάδειξη της Ρόδου ως τουριστικού προορισμού καθ' όλη τη διάρκεια του έτους: Ο Οργανισμός σκοπεύει να ενισχύσει τις προσπάθειες για την προώθηση της Ρόδου όχι μόνο ως καλοκαιρινού προορισμού, αλλά και ως ιδανικού τόπου για επισκέψεις κατά τη διάρκεια όλων των εποχών.

2. Προώθηση της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης: Η βιωσιμότητα αποτελεί βασική προτεραιότητα, με τον Οργανισμό να υπογραμμίζει τη σημασία της προστασίας του περιβάλλοντος και της διατήρησης της τοπικής κουλτούρας και κληρονομιάς αλλά και της ανάπτυξης όλων των διαθέσιμων εναλλακτικών μορφών τουρισμού.

3. Διεύρυνση των αγορών στόχων: Στρατηγικές προώθησης θα αναπτυχθούν για την προσέλκυση τουριστών από νέες αγορές (Ευρώπη-Ασία), καθώς και για την αύξηση του τουριστικού ρεύματος από τις υφιστάμενες παραδοσιακές αγορές (Ευρώπη).

4. Ανάπτυξη ψηφιακών εργαλείων και καμπανιών: Ο ΠΡΟΤΟΥΡ θα ενισχύσει την ψηφιακή του παρουσία μέσω διαφόρων πλατφορμών και κοινωνικών δικτύων, με σκοπό την ευρύτερη και στοχευμένη προβολή της Ρόδου.

5. Διοργάνωση εκδηλώσεων και ανάπτυξη νέων συνεργασιών: Σχεδιάζονται σημαντικές εκδηλώσεις και συνέργειες με τοπικούς φορείς, επιχειρήσεις και διεθνείς οργανισμούς, με στόχο τη δημιουργία ενός ισχυρού δικτύου προώθησης και προβολής της Ρόδου μέσω μεγάλων events κυρίως την off & low season περίοδο.

6. Ο ΠΡΟΤΟΥΡ θα αναπτύξει και θα υλοποιήσει εκπαιδευτικά προγράμματα στο εσωτερικό της Ρόδου με στόχο την ενίσχυση των δεξιοτήτων των τοπικών επαγγελματιών του τουρισμού, καθώς και την προώθηση της τουριστικής παιδείας στην κοινότητα. Αυτά τα προγράμματα θα συμβάλλουν στη βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών και στην υποστήριξη μιας πιο βιώσιμης και ανταγωνιστικής τουριστικής βιομηχανίας.

7. Θα επικεντρωθούμε σε μια στρατηγική για την απορρόφηση κοινοτικών και εγχώριων κονδυλίων, προκειμένου να υποστηριχθούν οι προσπάθειες του οργανισμού για παραγωγή ερευνητικού έργου, παραγωγή σύγχρονου υλικού και εφαρμογή καινοτόμων προγραμμάτων προώθησης.

8. Για πρώτη φορά, θα οριστούν δείκτες απόδοσης (Key Performance Indicators - KPIs) που θα χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση της επιτυχίας των πρωτοβουλιών του ΠΡΟΤΟΥΡ και για να προσαρμόζουμε τις στρατηγικές μας για την επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων από εδώ και στο εξής. Ανάμεσα τους δείκτες όπως:

• Συνολικός αριθμός τουριστών: Μέτρηση του συνολικού αριθμού επισκεπτών στη Ρόδο ανά τουριστική περίοδο.

• Αριθμός επισκεπτών εκτός περιόδου αιχμής: Ειδική μέτρηση του αριθμού των τουριστών που επισκέπτονται τη Ρόδο κατά τη χαμηλή τουριστική περίοδο (π.χ. φθινόπωρο και άνοιξη).

• Μέση διάρκεια διαμονής των τουριστών: Παρακολούθηση της μέσης διάρκειας που οι τουρίστες παραμένουν στη Ρόδο, με στόχο την επέκταση αυτής της διάρκειας.

• Μέση δαπάνη ανά επισκέπτη: Μέτρηση της μέσης δαπάνης που πραγματοποιούν οι τουρίστες κατά τη διάρκεια της διαμονής τους, συμπεριλαμβανομένων των δαπανών σε καταλύματα, εστίαση, ψυχαγωγία και αγορές.

• Αύξηση εσόδων από τον τουρισμό: Σύνολο των εσόδων που δημιουργούνται από τον τουρισμό και η αύξησή τους σε σχέση με προηγούμενα έτη.

• Αριθμός νέων τουριστικών αγορών: Μέτρηση του αριθμού των νέων αγορών από τις οποίες προσελκύονται τουρίστες, καθώς και της συμβολής τους στον συνολικό αριθμό των επισκεπτών.

• Διασπορά των επισκεπτών από διαφορετικές χώρες: Παρακολούθηση της εθνικότητας των τουριστών για την εξασφάλιση ποικιλίας στις πηγές επισκεπτών.

• Ικανοποίηση επισκεπτών: Αξιολόγηση της συνολικής εμπειρίας των τουριστών μέσω ερευνών ικανοποίησης.

• Δείκτες βιωσιμότητας: Παρακολούθηση δράσεων που σχετίζονται με την περιβαλλοντική διαχείριση, όπως η μείωση της χρήσης πλαστικών και η προώθηση της ανακύκλωσης.

• Αριθμός και ποιότητα εκδηλώσεων: Αριθμός εκδηλώσεων και φεστιβάλ που διοργανώνονται με σκοπό την προσέλκυση τουριστών.

• Στρατηγικές συνεργασίες: Αριθμός και ποιότητα συνεργασιών με τοπικούς και διεθνείς οργανισμούς και επιχειρήσεις.

9. Συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις – συνέδρια
• Την επόμενη εβδομάδα 11 & 12/09 θα συμμετάσχουν με το Λιμενικό Ταμείο στο σημαντικό για την κρουαζιέρα συνέδριο-έκθεση Seatrade Cruise Med στη Μάλαγα της Ισπανίας.

• Θα παρουσιάσουν τον προορισμό μας στο σημαντικό Horasis Meeting του Ελληνο-ινδικού Επιμελητηρίου στην Αθήνα στις 15 & 16/09 στην Αθήνα,

• Ενώ προετοιμάζονται εντατικά για μια δυναμική παρουσία στην WTM του Λονδίνου, στις αρχές Νοεμβρίου.