«Αν θέλουμε ποιότητα στη Ρόδο πρέπει εμείς ν’ αλλάξουμε»

«Αν θέλουμε ποιότητα στη Ρόδο πρέπει εμείς ν’ αλλάξουμε»

«Αν θέλουμε ποιότητα στη Ρόδο πρέπει εμείς ν’ αλλάξουμε»

Rodiaki NewsRoom

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΚΕ 2939 ΦΟΡΕΣ

Τι επισημαίνει σε δηλώσεις του ο πρόεδρος καταστημάτων Νέας Αγοράς

...«Άντεξαν» τα καταστήματα της Νέας Αγοράς τη σεζόν που μόλις τελείωσε, λειτουργώντας…δίπλα σε εργοτάξια καθώς θεωρούν ότι είναι καλύτερα έτσι παρά να έμενε όπως πριν το εμβληματικό κτηριακό συγκρότημα!

Κάνοντας έναν απολογισμό αυτής της ιδιαίτερης σεζόν για τους ίδιους, σε δηλώσεις του χθες, ο πρόεδρος των καταστηματαρχών της Νέας Αγοράς, κ. Παναγιώτης Κατσιδώνης, περιέγραψε πώς είχε η κατάσταση και πώς εξελίσσεται, παρακάτω:

Για το έργο
Κλείνοντας αισίως χθες τους τέσσερις μήνες από την εγκατάσταση του εργολάβου στη Νέα Αγορά για το μεγάλο project της αποκατάστασής της, είπε αρχικά ο πρόεδρος: «Ομολογουμένως είναι κάτι τεράστιο που πάει να γίνει και δεν μπορεί να γίνει κάτι τέτοιων διαστάσεων χωρίς προβλήματα». Σύμφωνα με τον κ. Κατσιδώνη, λοιπόν, αυτούς τους τέσσερις μήνες, ο εργολάβος έχει εγκατασταθεί, δουλεύει στον πρώτο όροφο, έχει ήδη ολοκληρωθεί η απομακρυνση των κουφωμάτων στον εσωτερικό διάδρομο όλου του πρώτου ορόφου, έχει ολοκληρωθεί σχεδόν η απομάκρυνση των επιχρισμάτων που βρίσκονται στον πρώτο όροφο και η επόμενη φάση είναι αυτή που θα μπει πλέον μέσα στα γραφεία, συνεχίζοντας την απομάκρυνση των κουφωμάτων στο εσωτερικό τους, περιμετρικά.

Οπότε θα έχει μία εικόνα ο πολίτης περνώντας από τη Νέα Αγορά, ότι επισκευάζεται και προχωράει το κέντρο. Υπήρξε ένα θέμα με την απομάκρυνση των υπηρεσιών και των συλλόγων που στεγάζονται στο συγκρότημα. Εκεί προσφέρθηκε και ο σύλλογος να βοηθήσει και, σε άριστη συνεργασία με τη δημοτική αρχή όπως είπε, συνέδραμαν και εκείνοι, όσο μπορούσαν, να απομακρυνθούν σύλλογοι που είχαν κάποια γραφεία στον πρώτο όροφο και υπηρεσίες του δήμου, ώστε να περάσουν στην επόμενη φάση με την απομάκρυνση καλωδίων, μετρητών της ΔΕΗ και ό,τι άλλο μπορούσε ένα θέσει σε κίνδυνο την ασφάλεια του εργοτάξιου.


Ακριβώς επειδή αυτό το τελευταίο είναι το πιο σημαντικό, δεν αντέδρασαν σ’ αυτή την προσωρινή παύση. Αντίθετα, συνεργάστηκαν και έτσι τώρα έχει ολοκληρωθεί το άδειασμα 51 γραφείων από τα συνολικά 53 του πρώτου ορόφου. Τα 2 που έχουν μείνει, θα απομακρυνθούν μέσα στις επόμενες μέρες και ο ΔΕΔΔΗΕ κάθε εβδομάδα προχωράει σε απομάκρυνση των μετρητών. Έτσι, όλα είναι έτοιμα για να πιάσει δουλειά ο εργολάβος στον πρώτο όροφο. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που υπέγραψαν, αρχές Νοεμβρίου θα ξεκινήσει η επόμενη φάση που είναι τα καταστήματα στο ισόγειο, της βορεινής πτέρυγας, από τα δύο περίπτερα μέχρι τον σταθμό λεωφορείων.

Οπότε, εκτιμά ότι δεν θα ανέβει στον όροφο ο εργολάβος, αλλά τις επόμενες ημέρες θα ξεκινήσει εργασίες στην πρώτη πτέρυγα του ισόγειου τμήματος του συγκροτήματος.
Από εκεί και πέρα, θα συνεννοηθούν μαζί του για την ακριβή ημερομηνία εγκαταστάσής του στο ισόγειο, ώστε οι καταστηματάρχες που βρίσκονται εκεί να προγραμματίσουν το κλείσιμο των καταστημάτων τους για το εύλογο χρονικό διάστημα που θα χρειαστεί.

Σεζόν με…εργοτάξιο
Στη συνέχεια, ο κ. Κατσιδώνης περιέγραψε πώς είναι η κατάσταση για τους ίδιους:«Το ξέραμε από την αρχή. Θεωρώ ότι τα προβλήματα που έχουμε στη Νέα Αγορά πριν έρθει ο εργολάβος ήταν πολύ μεγαλύτερα από αυτά από τότε που ήρθε. Αντέχουμε, δεν έχουμε καμία αντίρρηση γι’ αυτό και συνεργαζόμαστε από την πρώτη ημέρα που είναι ο εργολάβος μέσα όσο καλύτερα μπορούμε. Το να έχεις κάποια καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος και…δίπλα το κομπρεσέρ να σκάβει, να υπάρχει σκόνη, να υπάρχουνε μπάζα…

Όλα αυτά τα ξέραμε από πριν. Ήμασταν προετοιμασμένοι και δεν έχουμε καμία αντίρρηση ως προς αυτό. Γι’ αυτό και επιμένω να λέω ότι, όλοι οι καταστηματάρχες, ένας-ένας, ρίχνει νερό στο κρασί του και κάνει σαν να μην υπάρχει κανένας εργολάβος και να μην ενοχλεί. Ελπίζω το ίδιο και από την πλευρά του εργολάβου: να μην ενοχλείται από τη λειτουργία των καταστημάτων. Γιατί, σαφώς ένα εργοτάξιο ενός μεγάλου έργου είναι πολύ δύσκολο να γίνεται σε λειτουργία 60 καταστημάτων.

Οπότε και από την πλευρά του ξέρουμε ότι υπήρχαν πολλά προβλήματα».
Και τα δύο μέρη, καταστηματάρχες και εργολάβος, είναι συνεργάσιμα για το καλό του ιστορικού μνημείου, σημείωσε ακόμη ο πρόεδρος και ανέφερε, ότι και οι πρώτοι τέσσερις μήνες πέρασαν όσο πιο ανώδυνα γινόταν αλλά τώρα…αρχίζουν τα δύσκολα και για τους δύο αφού, από τη μια, τα καταστήματα της πρώτης πτέρυγας πρέπει να κλείσουν και θα δουν τι εμπόδια θα βρουν, όπως και στον πρώτο όροφο.


Όσο για τα καταστήματα που θα κλείσουν, για παράδειγμα αυτά της πρώτης πτέρυγας, δεν θα γίνει εκκένωσή τους ουσιαστικά αλλά θα είναι μέσα και επειδή έχουν υπογράψει ένα επιχειρηματικό πλάνο, οι 60 καταστηματάρχες να προσφέρουν ενάμισι εκατομμύριο σε έργα, αυτά είναι η καλύτερη δυνατή περίοδος να τα κάνουν τώρα με κλειστή την πτέρυγά τους. Ούτως ή άλλως, και μόνοι τους θα χρειάζονταν δύο με τρεις μήνες, οπότε θα είναι εκεί ο εργολάβος αυτούς τους μήνες και ταυτόχρονα, το κάθε κατάστημα θα ξεκινήσει τις εργασίες που έχει υπογράψει στο επιχειρηματικό πλάνο μαζί με την ανανέωση της μίσθωσης.

Όσον αφορά στις κατεδαφίσεις των αυθαίρετων καταστημάτων, επειδή είναι 17 καταστηματάρχες που λειτουργούν 32 καταστήματα τα οποία, ως γνωστόν, έχουν κριθεί κατεδαφιστέα στο εσωτερικό τους, στο συμβόλαιο περιλαμβάνεται ότι τα εμπορικής χρήσης θα μεταφερθούν στο εξωτερικό της Νέας Αγοράς και αν είναι υγειονομικού χαρακτήρα στο εσωτερικό, οπότε γνωρίζουν ήδη που θα πάνε.

Ταυτόχρονα, το επόμενο χρονικό διάστημα θα αρχίσουν την επισκευή των νέων τους καταστημάτων και θα λειτουργούν στα παλιά, μέχρι του χρόνου τον Οκτώβριο, που έχει οριστεί η ημερομηνία για την κατεδάφιση των καταστημάτων αυτών και τότε θα παραδώσουν τα κλειδιά και θα μεταφερθούν στα νέα καταστήματα που θα είναι ήδη έτοιμα,

 

Την επόμενη σεζόν, δηλαδή, θα λειτουργήσυν όπως και φέτος με τη διαφορά ότι θα πρέπει παράλληλα οι 32 αυτές επιχειρήσεις να ετοιμάζουν τα καινούργια καταστήματα και να μεταστεγαστούν του χρόνου τον χειμώνα. Το χειμώνα του 2025-2026 θα γίνει η ανακαίνσιη του εσωτερικού του Μνημείου, που θα είναι και το τελικό στάδιο για να παραδδοθεί το έργο την 1η Ιουλίου του 2026.


Σημειώνεται ότι απομένουν ακόμη 40 κενά καταστήματα που είναι στη διάθεση της δημοτικής αρχής πότε θα τα πλειστηριάσει και πως (σ.σ. αν είναι πτέρυγα-πτέρυγα κτλ.).


Πορεία της σεζόν
Κάθε χρόνο έχουμε μία εξαιρετικά δυνατή σεζόν όσο αφορά στην προσέλευση επισκεπτών και μία μέτρια σεζόν όσο αφορά στις εισπράξεις των καταστημάτων και θα πρέπει να το αποδεχθούν και να προσαρμοστούν σ’ αυτά τα νέα δεδομένα, σημείωσε, ερωτηθείς σχετικά ο κ. Κατσιδώνης. Όπως είπε, οι πελάτες έχουν αλλάξει αγοραστικές συνήθειες και τον τρόπο που ξοδεύουν τα χρήματά τους. Και είπε χαρακτηριστικά:


«Το νησί της Ρόδου, καλώς ή κακώς, είναι το ίδιο τα τελευταία τριάντα χρόνια: δεν έχει αλλάξει κάτι όσο αφορά στις υποδομές, την αναβάθμισή του. Δηλαδή, πριν τριάντα χρόνια μπορεί να ήμασταν ο καλύτερος προορισμός του κόσμου. Μείναμε ίδιοι. Τριάντα χρόνια δεν έχει αλλάξει κάτι. Ίσως μία ανάπλαση του αεροδρομίου, το λιμάνι, η νέα μαρίνα. Δεν βλέπω κάτι άλλο που θα τραβήξει καλούς πελάτες. Οπότε, αν υπάρχουν κάπου στον κόσμο καλοί πελάτες γιατί να έρθουν στη Ρόδο; Υπάρχουν τόσα μέρη που αυτά τα τριάντα χρόνια έχουν αναβαθμιστεί που θεωρώ ότι έχουν πολύ καλύτερους προορισμούς να πάνε. Δεν το λέω με κακία, το λέω γιατί λατρεύω τη Ρόδο και πρέπει επιτέλους να γυρίσουμε σελίδα. Ο τρόπος σκέψης μας «έχουμε ήλιο, έχουμε παραλία, εδώ θα ‘ρθουν, έχει περάσει. Δεν είναι τόσο απλό».


»Το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρήσεις μας: έχουμε μείνει στη δεκαετία του 1980 και του 1990 όπου περιμένουμε να μπει ο πελάτης βλέποντας την πινακίδα που έχουμε με τις φωτογραφίες των κοκτέιλ, των φαγητών, με τους κράχτες…Δεν δουλεύουν πλέον έτσι οι επιχειρήσεις. Αν δεν ψωνίζουν από εμάς, ισχύει γιατί είναι φτωχοί. Τους τραβήξαμε όμως το ενδιαφέρον; Γιατί με αυτό τον τρόπο λειτουργίας δεν μπορείς να τραβήξεις, να κεντρίσεις το ενδιαφέρον από έναν υποψήφιο αγοραστή. Πρέπει να αναβαθμίσουμε τόσο τις υπηρεσίες μας ως καταστηματάρχες, τον τρόπο που πλασάρουμε τα προϊόντα μας, τα είδη που πουλάμε. Αν στοχεύουμε στη μάζα αυτό θα συνεχίσει να γίνεται για πολλά χρόνια ακόμα. Αν θέλουμε ποιότητα, πρέπει να αλλάξουμε. Τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι υποδομές του νησιού», κατέληξε ο κ. Κατσιώνης.

Διαβάστε ακόμη

Απαγόρευση πρόσβασης στα social media για παιδιά κάτω των 13 ετών

Αύξηση 6,4% των επιβατών στα 24 αεροδρόμια διαχείρισης ΥΠΑ

Τσαμπίκος Καραγιάννης: Μείωση παραγωγής πατάτας στην Απολακκιά λόγω λειψυδρίας και 25 χρόνια αναμονή για τίτλους ιδιοκτησίας

Νίκος Καρδούλας: Πρόοδος των δεικτών της ελληνικής οικονομίας την 6ετία 2019-2025 και πρόβλεψη για την 7ετία 2019-2026

Η Καλόλιμνος αποκτά νέο οδικό δίκτυο – Έργο φροντίδας και ταυτότητας

Γιάννης Φώτης: «Να σταματήσει η δαιμονοποίηση του τουρισμού» – Οι τουριστικές εισπράξεις του Νοτίου Αιγαίου αυξάνονται κατά 21,5%"

Δωδεκάμηνη Πολιτική Προστασία διεκδικεί ο δήμος Ρόδου!

Έρευνα για τα σκαθάρια «τίγρεις» στην Κω από καθηγητή του Μουσείου Φυσικής Ιστορίας της Γενεύης