«Να στηρίξουμε τους ανθρώπους που κρατούν τον τουρισμό όρθιο» – Ο πρόεδρος της Ομοσπονδίας Ξενοδόχων Ι. Χατζής στον ΤΑΧΥΔΡΟΜΟ

Rodiaki NewsRoom

Την ανάγκη σοβαρού εκσυγχρονισμού του θεσμικού περιβάλλοντος εντός του οποίου δραστηριοποιούνται οι ξενοδόχοι υπογραμμίζει ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής, σε συνέντευξή του στον ΤΑΧΥΔΡΟΜΟ. «Δεν μπορούμε να βασιζόμαστε μόνο στην αντοχή των επαγγελματιών, ούτε μόνο στα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της χώρας» τονίζει ο κ. Χατζής, επισημαίνοντας ότι η χρονιά που φεύγει επιβεβαίωσε μεν την ανθεκτικότητα του ελληνικού τουρισμού, ωστόσο χρειάζονται βαθύτερες αλλαγές.

Μιλώντας στον ΤΑΧΥΔΡΟΜΟ, ο κ. Χατζής αναφέρεται στον αντίκτυπο των αγροτικών μπλόκων που βρίσκονται σε εξέλιξη στην χώρα, ωστόσο υποστηρίζει ότι το σημαντικότερο ζήτημα είναι η στήριξη των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων, που αποτελούν τον κορμό του τουρισμού, σηκώνουν το βάρος των κρίσεων χωρίς μεγάλα αποθέματα και διατηρούν ζωντανό το τουριστικό προϊόν ακόμη και στις πιο δύσκολες περιόδους.

Ειδικά για την περίπτωση της Μαγνησίας, ο πρόεδρος της ΠΟΞ ανέφερε ότι έχει τεράστιο δυναμικό, αλλά για να το αξιοποιήσει χρειάζεται θεσμική στήριξη, καλύτερες υποδομές και εργαλεία χρηματοδότησης κομμένα και ραμμένα στη δική της επιχειρηματική πραγματικότητα.

Συνέντευξη στην Ελένη Χάνου

Κύριε Χατζή, η φετινή γιορτινή περίοδος βρίσκει τον τουριστικό κόσμο αντιμέτωπο με τις αγροτικές κινητοποιήσεις. Πιστεύετε ότι τα μπλόκα έχουν επηρεάσει την τουριστική κίνηση και συμφωνείτε με αυτή τη μορφή κινητοποίησης;
Οι αγρότες έχουν κάθε δικαίωμα να διεκδικούν τα αιτήματά τους και ο πρωτογενής τομέας είναι ζωτικής σημασίας για τη χώρα. Όμως η μορφή των κινητοποιήσεων παίζει καθοριστικό ρόλο. Όταν αποκλείονται δρόμοι και δυσχεραίνεται η μετακίνηση, ειδικά σε περιόδους αυξημένης τουριστικής δραστηριότητας, οι συνέπειες είναι άμεσες.

Στη Μαγνησία, όπου ο οδικός τουρισμός είναι κρίσιμος, τα μπλόκα μεταφράζονται σε καθυστερήσεις, ταλαιπωρία, ακυρώσεις και ένα κλίμα αβεβαιότητας που επηρεάζει την τοπική οικονομία. Δεν χρειάζεται αντιπαράθεση μεταξύ κοινωνικών ομάδων. Χρειάζεται ισορροπία και ουσιαστικός διάλογος, που θα λαμβάνει υπόψη τόσο τα αιτήματα των αγροτών όσο και την ομαλή λειτουργία της οικονομίας.

Το 2025 ξεκίνησε με υψηλές προσδοκίες. Τώρα που φτάνουμε στο τέλος του, τι κρατάμε από τη χρονιά;
Η χρονιά επιβεβαίωσε την ανθεκτικότητα του ελληνικού τουρισμού αλλά και τις δομικές του αδυναμίες. Από τη μία πλευρά, είδαμε ισχυρή ζήτηση και υψηλές επιδόσεις σε πολλούς προορισμούς. Από την άλλη, σε περιοχές όπως η Μαγνησία έγινε πολύ εμφανές ότι το τουριστικό οικοσύστημα παραμένει ευάλωτο όταν συνδυάζονται φυσικές καταστροφές, περιβαλλοντικές πιέσεις, ελλείψεις σε υποδομές και αυξημένο λειτουργικό κόστος.

Κρατάμε την ωριμότητα των ανθρώπων του κλάδου, την προσαρμοστικότητά τους και τη διάθεση συνεργασίας. Κρατάμε όμως και την ανάγκη για σοβαρό εκσυγχρονισμό του θεσμικού περιβάλλοντος, καθώς δεν μπορούμε να βασιζόμαστε μόνο στην αντοχή των επαγγελματιών.

Έχετε αναφέρει ότι το 2026 θα είναι χρονιά «κρίσης ωριμότητας» για τον ελληνικό τουρισμό. Τι εννοείτε;
Εννοώ ότι έχουμε φτάσει στο σημείο όπου η επιτυχία του τουρισμού δεν μπορεί να συνεχίσει να βασίζεται μόνο στα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της χώρας. Χρειάζονται βαθύτερες αλλαγές.

Το 2026 θα δείξει αν μπορούμε να περάσουμε από τη διαχείριση των προβλημάτων στη θεσμική τους επίλυση. Μιλάμε για ζητήματα όπως η χωροταξία, ο έλεγχος της παραοικονομίας, η ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού, η πρόσβαση των μικρών επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών. Αν δεν γίνουν αυτά, θα φτάσουμε στα όρια του μοντέλου μας. Αν γίνουν, ο ελληνικός τουρισμός μπορεί να περάσει σε ένα εντελώς νέο επίπεδο ποιότητας και βιωσιμότητας.

Το θέμα της βραχυχρόνιας μίσθωσης παραμένει ένα από τα μεγαλύτερα αγκάθια. Υπάρχει κάποια εξέλιξη;
Η ΠΟΞ έχει καταθέσει σαφείς προτάσεις. Δεν είμαστε απέναντι στη βραχυχρόνια μίσθωση, είμαστε υπέρ της λειτουργίας της με κανόνες. Το νομοθετικό πλαίσιο που τέθηκε σε ισχύ πρόσφατα αποτελεί ένα πρώτο βήμα, αλλά δεν είναι αρκετό. Χρειάζεται ξεκάθαρη διάκριση μεταξύ ιδιώτη και επιχείρησης. Όταν η ξενοδοχειακή επιχείρηση λειτουργεί με συγκεκριμένες αυστηρές τεχνικές και λειτουργικές προδιαγραφές και πρέπει να διαθέτει πλείστες όσες αδειοδοτήσεις, επιβαρύνεται δε με πλείστες όσες φορολογικές υποχρεώσεις, δεν μπορεί το διπλανό κατάλυμα να ασκεί πλήρη εμπορική δραστηριότητα χωρίς αντίστοιχο πλαίσιο. Όσο αυτό δεν συμβαίνει, ο ανταγωνισμός παραμένει αθέμιτος.

Παρά τις κρίσεις, στον Βόλο δημιουργούνται νέα ξενοδοχειακά καταλύματα. Πού οφείλεται αυτή η επενδυτική κίνηση και ποιος είναι ο ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης;
Ο Βόλος είναι ένας προορισμός με μεγάλη δυναμική. Διαθέτει αστικό τουρισμό, γειτνίαση με το Πήλιο, πρόσβαση στις Σποράδες, πανεπιστήμιο, πολιτιστική δραστηριότητα και μια τοπική κουλτούρα φιλοξενίας που ενισχύεται συνεχώς. Το προϊόν είναι ελκυστικό και αυτό δημιουργεί επενδυτικό ενδιαφέρον. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει ρόλο, ιδιαίτερα στη διαμόρφωση ενός σταθερού περιβάλλοντος συνεργασίας. Παράλληλα, θέλω να τονίσω ότι η Ένωση Ξενοδόχων Μαγνησίας αποτελεί έναν από τους πιο ουσιαστικούς και μαχητικούς θεσμικούς συνομιλητές που συναντάμε. Λειτουργεί με σοβαρότητα, με τεκμηρίωση και με ειλικρινή διάθεση να αναδεικνύει τα προβλήματα όπως είναι.

Ποιο θεωρείτε το πιο κρίσιμο ζήτημα για το μέλλον του τουρισμού στη Μαγνησία;
Το σημαντικότερο ζήτημα είναι η στήριξη των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων. Αυτές αποτελούν τον κορμό του τουρισμού στη Μαγνησία και σε όλη τη χώρα. Είναι οι επιχειρήσεις που σηκώνουν το βάρος των κρίσεων χωρίς μεγάλα αποθέματα, που διατηρούν ζωντανό το τουριστικό προϊόν ακόμη και στις πιο δύσκολες περιόδους. Γι’ αυτό η ΠΟΞ επένδυσε σε διαδραστικά σεμινάρια governance και finance σε συνεργασία με τη Deloitte, τα οποία έδωσαν στους ξενοδόχους πρακτικά εργαλεία διοίκησης και οικονομικής διαχείρισης. Και γι’ αυτό εργαζόμαστε με την Εθνική Τράπεζα για τη δημιουργία ενός νέου εξειδικευμένου τραπεζικού προϊόντος χρηματοδότησης για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Χωρίς πρόσβαση σε χρηματοδότηση, δεν μπορεί να υπάρξει αναβάθμιση. Χωρίς αναβάθμιση, δεν μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη.

Η Μαγνησία έχει τεράστιο δυναμικό, αλλά για να το αξιοποιήσει χρειάζεται θεσμική στήριξη, καλύτερες υποδομές και εργαλεία χρηματοδότησης κομμένα και ραμμένα στη δική της επιχειρηματική πραγματικότητα. Το μέλλον της περιοχής εξαρτάται από το αν θα στηρίξουμε τους ανθρώπους που κρατούν τον τουρισμό όρθιο. Οι μικρές επιχειρήσεις δεν είναι το περιθώριο του ελληνικού τουρισμού. Είναι η ψυχή του. Και αν τους δώσουμε τα εργαλεία που χρειάζονται, θα συνεχίσουν να στηρίζουν όχι μόνο την τοπική οικονομία αλλά το ίδιο το αύριο της χώρας.

πηγή: protothema.gr