Νίκος Γερονικόλας: «Οι αριθμοί αλλάζουν, οι επιλογές μένουν»- Τι αποκαλύπτει ο προϋπολογισμός για τη Ρόδο
ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΚΕ 518 ΦΟΡΕΣ
Με αφορμή τη συζήτηση για τον προϋπολογισμό του δήμου Ρόδου για το 2026, ο επικεφαλής του δημοτικού συνδυασμού «Αρχή Οργάνωσης για το νησί μας», Νίκος Ι. Γερονικόλας, επισημαίνει τα κρίσιμα σημεία που θα καθορίσουν τη σταθερότητα και την αποτελεσματικότητα της δημοτικής διαχείρισης.
Παρά την ισοσκέλιση και την τυπική πληρότητα του προϋπολογισμού, τονίζει την ανάγκη για μεγαλύτερη διαφάνεια, σταθερότητα στις υπηρεσίες και προτεραιότητες που θα στηρίζουν έργα με διάρκεια, διασφαλίζοντας ότι οι επιλογές που γίνονται σήμερα θα καθορίσουν την επόμενη μέρα του δήμου και την ποιότητα ζωής των πολιτών.
Ειδικότερα, ο κ. Γερονικόλας επισήμανε τα εξής:
«Οι αριθμοί αλλάζουν, οι επιλογές μένουν
Στο δημοτικό συμβούλιο συζητήθηκε ο προϋπολογισμός του δήμου Ρόδου για το 2026. Πρόκειται για έναν προϋπολογισμό που πληροί τις τυπικές προϋποθέσεις. Το ουσιαστικό ερώτημα, όμως, αφορά τη σταθερότητα και την αντοχή του στην πράξη.
Η ισοσκέλιση επιτυγχάνεται σε μεγάλο βαθμό μέσω του ταμειακού υπολοίπου. Η ίδια η εισήγηση αναγνωρίζει ότι αυτό συνοδεύεται από παρατηρήσεις και λογιστικές αποκλίσεις. Το στοιχείο αυτό δείχνει μια εύθραυστη ισορροπία, η οποία απαιτεί προσεκτική διαχείριση στη συνέχεια.
Παράλληλα, τα ίδια έσοδα εγγράφονται στο ανώτατο επιτρεπτό επίπεδο. Σε αυτή την επιλογή τα περιθώρια είναι περιορισμένα. Μια υστέρηση, ακόμη και μικρή, οδηγεί σε ανάγκη προσαρμογών, κάτι που προαναγγέλλεται και από τη δημοτική αρχή με την πρόβλεψη αναμόρφωσης μέσα στο 2026.
Στο σκέλος των δαπανών εμφανίζεται μια γνώριμη εικόνα. Πολλές υπηρεσίες στηρίζονται σε προσωπικό ορισμένου χρόνου, αρκετές δαπάνες συγκεντρώνονται σε γενικούς κωδικούς και μελέτες κατανέμονται σε επιμέρους κομμάτια. Η εικόνα αυτή αφήνει περιορισμένο χώρο για καθαρή εποπτεία, συνέχεια στον σχεδιασμό και ουσιαστική αποτίμηση του αποτελέσματος.
Ιδιαίτερη εντύπωση προκαλεί και η έκταση της εξάρτησης από προσωπικό ορισμένου χρόνου σε κρίσιμους τομείς, όπως η κοινωνική πολιτική, η πολιτική προστασία και τα σχολεία. Πρόκειται για υπηρεσίες που χρειάζονται συνέχεια, εμπειρία και σταθερότητα. Παράλληλα, μεγάλο μέρος των δαπανών συγκεντρώνεται σε γενικούς κωδικούς και επιμέρους μελέτες, γεγονός που δυσκολεύει την ουσιαστική παρακολούθηση και τον δημόσιο έλεγχο. Όταν τα περισσότερα χρήματα φεύγουν για την καθημερινή λειτουργία και λίγα μένουν για έργα με διάρκεια, αξίζει να σταθούμε λίγο και να δούμε αν αυτό μας πηγαίνει εκεί που θέλουμε.
Η στάση μας απέναντι στον προϋπολογισμό ήταν παρών. Μια στάση που εκφράζει επιφύλαξη και αίσθηση ευθύνης απέναντι στον δήμο και στους πολίτες. Ένας τόσο κεντρικός σχεδιασμός χρειάζεται μεγαλύτερη καθαρότητα, μεγαλύτερο βάθος και σταθερότερες βάσεις.
Η Ρόδος αποτελεί έναν μεγάλο και σύνθετο δήμο. Απαιτεί οικονομικό σχεδιασμό που να αντέχει στον χρόνο, να γίνεται κατανοητός από τον πολίτη και να προσφέρει σιγουριά σε όσους εργάζονται στις υπηρεσίες του.
Ο προϋπολογισμός αφήνει πίσω του ένα αποτύπωμα. Πάνω σε αυτό το αποτύπωμα χτίζεται η επόμενη μέρα του δήμου.
Οι αριθμοί μπορεί να αλλάζουν μέσα στη χρονιά. Οι επιλογές, όμως, μένουν και κρίνουν τον δρόμο που παίρνει ο δήμος.
Νικόλαος Ι. Γερονικόλας
Επικεφαλής Δημοτικού Συνδυασμού - “Αρχή Οργάνωσης για το νησί μας”»
Ακολουθήστε τη Ροδιακή στο Google News
