Οι θέσεις των υποψήφιων προέδρων του Δικηγορικού Συλλόγου Ρόδου

Χριστόδουλος Μαλιαράκης, Γιώργος Μαυρομάτης και Βασίλης Περίδης παρουσιάζουν τις θέσεις τους ενόψει της εκλογικής αναμέτρησης

Στην τελική ευθεία έχει μπει πλέον η «μάχη» για τη διεκδίκηση της θέσης του προέδρου του Δικηγορικού Συλλόγου Ρόδου, ενόψει και των αρχαιρεσιών που θα γίνουν την επόμενη Κυριακή, 28 Νοεμβρίου, για την ανάδειξη νέου Διοικητικού Συμβουλίου.

Συνολικά τρεις είναι οι υποψήφιοι για τη θέση του προέδρου του Δ.Σ. του συλλόγου, κατά αλφαβητική σειρά, οι κ.κ. Χριστόδουλος Μαλιαράκης, Γιώργος Μαυρομάτης και Βασίλης Περίδης.

Όλοι οι υποψήφιοι είναι γνωστοί, άξιοι και καταξιωμένοι επαγγελματίες με αρκετά χρόνια επαγγελματικής αλλά και συνδικαλιστικής δράσης και γνώστες των σοβαρών προβλημάτων που καθημερινά αντιμετωπίζει ο κλάδος τους. Σίγουρα η «αναμέτρηση» μεταξύ τους αναμένεται να είναι δύσκολη, ενώ δυσκολότερη θα είναι η επιλογή που θα κληθούν να κάνουν με την ψήφο τους οι συνάδελφοί τους, μέλη του Δικηγορικού Συλλόγου Ρόδου.

«Η Ροδιακή» επιχειρεί σήμερα να αναδείξει ορισμένα από τα σημαντικότερα ζητήματα που αντιμετωπίζει ο πρώτος επιστημονικός σύλλογος της περιοχής μας, θέτοντας τα ίδια ερωτήματα, στους υποψήφιους προέδρους του Δικηγορικού Συλλόγου Ρόδου.

1) Ποια πιστεύετε ότι είναι τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο κλάδος σας;

Χριστόδουλος Μαλιαράκης
Τα προβλήματα του κλάδου είναι πολλά και διαχρονικά και με την πανδημία επιβαρύνθηκαν ακόμα περισσότερο. Ενδεικτικά αναφέρω: η ανάγκη θέσπισης ενός ορθολογικού φορολογικού και ασφαλιστικού συστήματος, η διαρκής μείωση της δικηγορικής ύλης, οι καθυστερήσεις στην απονομή δικαιοσύνης, η απουσία ουσιαστικής υποστήριξης νέων και γενικά πληττόμενων από την κρίση συναδέλφων κτλ.

Πέρα όμως από τα παραπάνω, θα ήθελα να αναφερθώ και στα ειδικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι δικηγόροι της Ρόδου:
• Ανάγκη άμεσης επαναλειτουργίας του Κτηματολογίου Ρόδου στο σύνολο των υπηρεσιών του
• Υποστελέχωση των υπηρεσιών του δικαστηρίου με συνέπεια καθυστερήσεις στη διεκπεραίωση υποθέσεων

• Θέματα καθημερινότητας, όπως η ελεύθερη πρόσβαση καθ’ όλη τη διάρκεια του ωραρίου και εξυπηρέτηση στις υπηρεσίες κατά σειρά προτεραιότητας, πολύωρες και αντιπαραγωγικές αναμονές σε προεκφώνηση, διανομή και εκδίκαση υποθέσεων, φορτωμένα πινάκια και εκθέματα, προσδιορισμός στην ίδια δικάσιμο διαφορετικών διαδικασιών που απαιτούν ταυτόχρονη παρουσία, έλλειψη διαθέσιμων χώρων και δικαστικών αιθουσών, καθυστερήσεις στην έκδοση των δικαστικών αποφάσεων κτλ

• Έλλειψη εκσυγχρονισμού σε επίπεδο υποδομών - υπηρεσιών – διαδικασιών και εκμετάλλευσης σύγχρονων τεχνολογιών – διαδικτύου
• Έλλειψη συντήρησης - επισκευής του Δικαστικού Μεγάρου
• Διαδικασίες πρόσληψης ή απευθείας αναθέσεων από ΝΠΔΔ
• Θεσμικές δυσλειτουργίες των συλλογικών οργάνων του Συλλόγου
• Κύρος του Δικηγορικού Συλλόγου που τελευταία έχει πληγεί

Γιώργος Μαυρομάτης
Την τελευταία δεκαετία με αφορμή την οικονομική κρίση και τα μνημόνια ο δικηγορικός κόσμος της χώρας δέχθηκε μία σφοδρή επίθεση, με στόχο τον περιορισμό της δικηγορικής ύλης, τη μείωση των δικηγορικών αμοιβών και τη συγκέντρωση τεράστιου όγκου εργασιών σε μεγάλες δικηγορικές εταιρείες των αστικών κέντρων.

Το πρόβλημα επιτάθηκε την τελευταία διετία με την αναστολή της λειτουργίας των δικαστηρίων και την απονομή της δικαιοσύνης, λόγω της πανδημίας του Covid-19. Κατά το διάστημα αυτό οι δικηγόροι - αν και επλήγησαν περισσότερο από κάθε άλλο – αντιμετωπίσθηκαν από την κυβέρνηση με τρόπο, ο οποίος δεν την τιμά καθόλου.

Όχι μόνο όσον αφορά την οικονομική ενίσχυση, η οποία ήταν μάλλον συμβολική και ο τρόπος ο οποίος χορηγήθηκε, έγινε αντικείμενο οργής από τους συναδέλφους, αλλά και όσον αφορά τις εκάστοτε εκδοθείσες οδηγίες για τη λειτουργία των δικαστηρίων, οι οποίες αντιμετώπισαν τους δικηγόρους με τρόπο αυταρχικό και απαξιωτικό.

Πέραν τούτου οι συνέπειες την πανδημίας, αυτές είχαν ως αποτέλεσμα τη συσσώρευση υποθέσεων στα πινάκια των δικαστηρίων μας, χωρίς όμως την αντίστοιχη αύξηση δικασίμων, κάτι το οποίο δημιουργεί σύγχυση και δυσκολία στη απονομή της δικαιοσύνης, αλλά και επιπλέον κίνδυνο λόγω της συγκέντρωσης πλήθους κόσμου εντός και εκτός των αιθουσών.

Ειδικά στη Ρόδο, το διαχρονικό πρόβλημα είναι η κατάσταση στην οποία βρίσκεται το Δικαστικό Μέγαρό μας, - χώρος απονομής της δικαιοσύνης, που πρέπει να πληροί σύγχρονες προδιαγραφές λειτουργίας και ασφαλείας και να εμπνέει σεβασμό - που δεν τιμά κανέναν από το μονίμως αδιάφορο Υπουργείο Δικαιοσύνης, τους τοπικούς δημόσιους φορείς και αρχές έως όλους εμάς.

Δυστυχώς, όχι μόνο δεν επισκευάζεται αλλά ούτε καν συντηρείται, με αποτέλεσμα, αν δεν γίνει κάτι για τη ριζική ανακαίνισή του, να κινδυνεύει να βρεθεί στην κατάσταση του Εθνικού Θεάτρου.

Υπάρχουν και άλλα ζητήματα στον δικό μας χώρο, αναφορικά με τη λειτουργία της δικαιοσύνης στη Ρόδο και τις σχέσεις δικαστικών λειτουργών και δικηγόρων, τις οποίες πρέπει να διέπει ο αμοιβαίος σεβασμός και κατανόηση, ως συλλειτουργών της δικαιοσύνης, με τα οποία έχουμε πρόθεση να ασχοληθούμε.

Βασίλης Περίδης
Ο δικηγόρος είναι συλλειτουργός της Δικαιοσύνης. Το λειτούργημά του αποτελεί θεμέλιο του κράτους δικαίου και η θέση του είναι ανεξάρτητη και αναγκαία για την απονομή της δικαιοσύνης.

Σήμερα καλείται να αντιμετωπίσει τον υπερεπαγγελματισμό, τις δύσκολες και χρονοβόρες συνθήκες απονομής της Δικαιοσύνης, τη γραφειοκρατία, την πολυνομία, τις χαμηλές αμοιβές, τα δύσκολα ωράρια εργασίας, την αδυναμία κάλυψης των αυξημένων ασφαλιστικών και φορολογικών του βαρών και γενικά την αβεβαιότητα για το μέλλον. Σε τοπικό επίπεδο η προβληματική λειτουργία του Κτηματολογίου, δυσχεραίνει το έργο των δικηγόρων της Ρόδου.

Τα τελευταία χρόνια εκτός από την επιβολή του ΦΠΑ στις δικηγορικές υπηρεσίες, είχαμε αύξηση των παρακρατήσεων στα γραμμάτια προείσπραξης, θέσπιση υπερβολικών παραβόλων σε όλες τις διαδικασίες ακόμα και στις αναβολές. Αυτά αυξάνουν το κόστος πρόσβασης των πολιτών στη δικαιοσύνη, περιορίζουν την προστασία των αδύναμων οικονομικά ομάδων και μειώνουν περαιτέρω τη δικηγορική ύλη.

2) Ποιες οι θέσεις σας και οι λύσεις που προτείνετε για αυτά;

Χριστόδουλος Μαλιαράκης
Βασικός στόχος μου είναι η βελτίωση της επαγγελματικής ζωής και η επίλυση των προβλημάτων της καθημερινότητας. Τα σημερινά προβλήματα καθενός/καθεμιάς είναι χθεσινά ή αυριανά άλλου/άλλης συναδέλφου και γι’ αυτό θα πρέπει να αντιμετωπίζονται και να επιλύονται με θεσμικό τρόπο ώστε η εκάστοτε λύση να έχει γενική εφαρμογή. Πολλά θέματα της καθημερινής επαγγελματικής ζωής μας μπορούν βελτιωθούν με έξυπνες, στοχευμένες και καινοτόμες ενέργειες.

Ενδεικτικά αναφέρω:
• Διεκδίκηση κονδυλίων για τον εκσυγχρονισμό των δικαστικών υπηρεσιών με εκμετάλλευση σύγχρονων τεχνολογιών και μηχανοργάνωσης (ηλεκτρονική κατάθεση δικογράφων, ψηφιοποίηση αρχείων, ηλεκτρονική λήψη αποφάσεων, πιστοποιητικών κτλ)

• Δυναμική διεκδίκηση της απαίτησης για την επισκευή – αποκατάσταση του Δικαστικού Μεγάρου (π.χ. η υφιστάμενη κατάσταση στο αίθριο και στις τουαλέτες δεν ταιριάζει σε πολιτισμένη πόλη) αλλά και σύνταξη μελέτης για την εργονομική λειτουργία του Δικαστηρίου (π.χ. η κατάσταση στο Ειρηνοδικείο με τις δικογραφίες στο πάτωμα είναι ανεπίτρεπτη)
• Άμεση και θεσμική παρέμβαση για την προστασία της αξιοπρέπειας του λειτουργήματός μας σε περιπτώσεις απρεπών ή μειωτικών συμπεριφορών από Δικαστές - υπαλλήλους υπηρεσιών

• Έγγραφες και έγκαιρες παρεμβάσεις ενώπιόν Αρχών και υπηρεσιών για θέματα που ανακύπτουν ενώπιον τους κατά την άσκηση των καθηκόντων μας
• Παρέμβαση και συνεργασία με τη διοίκηση του Δικαστηρίου και τους Δικαστές για τον ορθολογικό τρόπο προσδιορισμού δικασίμων και διαδικασιών ώστε να μην ταλαιπωρείται κανείς και γενικά για τη διευθέτηση κάθε θέματος που αφορά την εύρυθμη λειτουργία των δικαστικών υπηρεσιών προς όφελος όλων μας

• Συλλογική και συμμετοχική διοίκηση, που θα είναι ενεργός συμπαραστάτης και αρωγός όλων των Συναδέλφων τόσο σε θέματα που ανακύπτουν κατά την άσκηση των καθηκόντων τους όσο και για πρακτικής φύσεως θέματα (π.χ. συλλογή και παρουσίαση προσφορών για προγράμματα ΕΣΠΑ, myData, συνδρομές σε βάσεις νομικών δεδομένων κτλ) με απώτερο πάντα στόχο τη μείωση του κόστους λειτουργίας των δικηγορικών γραφείων
• Οι πρωτοβουλίες και οι αποφάσεις θα λαμβάνονται με διαφάνεια, θα γνωστοποιούνται θεσμικά στους συναδέλφους και θα υλοποιούνται άμεσα

• Μέριμνα για τη διαρκή επιστημονική κατάρτιση και γενικότερα για την επιμόρφωση όλων μας
• Ορθή, ανυποχώρητη και άρτια εκπροσώπηση, θωράκιση και διεκδίκηση των δικαιωμάτων και συμφερόντων των δικηγόρων της Ρόδου

• Επίγνωση του θεσμικού ρόλου του Συλλόγου μας, ο οποίος δεν είναι μόνο ένα συνδικαλιστικό όργανο, αλλά οφείλει να επιδείξει εξωστρέφεια και να γίνει συμπαραστάτης της κοινωνίας εκφράζοντας γνώμες για θέματα ευρύτερου κοινωνικού και πολιτισμικού ενδιαφέροντος

Ως δικηγόροι γνωρίζουμε ότι για να πετύχουμε κάτι και για να ανατρέψουμε ακόμα και μια δύσκολη σε βάρος μας κατάσταση, θα πρέπει να πιστέψουμε στον στόχο μας και να δράσουμε με δύναμη και διεκδικητικότητα. Να είστε σίγουροι ότι αυτό θα πράξω.

Γιώργος Μαυρομάτης
Για τον περιορισμό της δικηγορικής ύλης, τη μείωση των δικηγορικών αμοιβών και τη συγκέντρωση τεράστιου όγκου εργασιών σε μεγάλες δικηγορικές εταιρείες, θα πρέπει να ασχοληθεί η ολομέλεια των δικηγορικών συλλόγων, όπου τα συμφέροντα των μεγάλων συλλόγων έρχονται σε αντίθεση με των μεσαίων ή των μικρών. Αν εκεί βρεθεί ένας κοινός τόπος σύνθεσης απόψεων, θα μπορούσαν να υποβληθούν προτάσεις σε συνδυασμό με την επίλυση και άλλων προβλημάτων του δικηγορικού κόσμου, όπως της φορολόγησης, των γραμματίων του ΦΠΑ, που θα οδηγούσαν σε ευνοϊκές αλλαγές του υφιστάμενου αρνητικού πλαισίου.

Για το δικαστικό μέγαρο, έχω προσωπική άποψη, καθόσον κατά τη δεκαπενταετή θητεία μου, ως μέλους του Δ.Σ. του συλλόγου, είχα γνωρίσει μαζί με τον πρόεδρο Κ. Σαρρή, σχεδόν όλους τους διατελέσαντες από το 2005 έως το 2017 Υπουργούς Δικαιοσύνης και Υγείας, με σκοπό τη μεταφορά των Δικαστηρίων χωρίς δυστυχώς αποτέλεσμα.

Επειδή αυτό που προέχει όπως ανέφερα στο προηγούμενο ερώτημά μας, είναι η άμεση κατ΄αρχήν συντήρηση και στη συνέχεια επισκευή του δικαστικού μεγάρου, επιβάλλεται η συνεργασία όλων των τοπικών βουλευτών, του Περιφερειάρχη του Δημάρχου και των λοιπών φορέων της πόλης, μαζί με τον δικό μας σύλλογο, οι οποίοι πρέπει να ασκήσουν αποφασιστική σοβαρή πίεση στο Υπουργείο Δικαιοσύνης, ώστε άμεσα να λάβει απόφαση, να ξεκινήσουν εργασίες συντήρησης και εκσυγχρονισμού με κάθε δυνατό σύγχρονο μέσο (ηλεκτρονικές υπηρεσίες, θέρμανση κλιματισμό, έλεγχο ασφαλείας) του παρόντος Δικαστικού Μεγάρου, γιατί αν δεν συμβεί αυτό, θα βρεθούμε προ δυσάρεστων εκπλήξεων και θα αναζητούμε χώρο για την απονομή της δικαιοσύνης.

Ταυτόχρονα θα συνεχίσουμε να πιέζουμε, ελπίζω όχι μόνο ο Δικηγορικός Σύλλογος, να μεταφερθούν κάποιες υπηρεσίες του, σε παρακείμενους διαθέσιμους χώρους – χάθηκε η ευκαιρία παραχώρησης της Λέσχης Αξιωματικών – αλλά υπάρχει η δυνατότητα παραχώρησης του ακινήτου που στεγάζεται η Πυροσβεστική Υπηρεσία, κάτι που αν συμβεί, θα ελαφρύνει κατά πολύ την κατάσταση.

Αυτό το οποίο είναι άμεσα πραγματοποιήσιμο και εφικτό και αποτελεί και άποψη του νυν αντιπροέδρου του Δ.Σ. του ΔΣΡ, είναι η εξεύρεση χώρων σε άλλες δημόσιες υπηρεσίες -υπάρχουν πολλοί κενοί και διαθέσιμοι- για τη μεταφορά των αρχείων που έχουν συσσωρευθεί στα γραφεία του δικαστικού μεγάρου και ο καθαρισμός των χώρων του από πλήθος άχρηστα αντικείμενα που βρίσκονται παρατημένα εκεί.

Όσον αφορά το δεύτερο ζήτημα της συσσώρευσης υποθέσεων στα εκθέματα του δικαστηρίου, λύνεται με την άμεση πρόσθεση νέων δικασίμων, όλες τις ημέρες της εβδομάδας, κάτι απόλυτα απλό και εφικτό, αρκεί να υπάρξει βούληση και προγραμματισμός. Αν καταστεί αυτό δυνατό και όλοι μας θα αντιμετωπίσουμε πολύ καλύτερες συνθήκες, ιδίως τώρα που εργαζόμαστε με τις μάσκες και ο κίνδυνος διασποράς του ιού θα περιοριστεί δραματικά.

Είναι αυτονόητη για όλους, η επιδίωξη για την ψηφιοποίηση και τον εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών, ώστε να παρέχονται και εδώ οι ηλεκτρονικές και ψηφιακές υπηρεσίες, που ήδη είναι διαθέσιμες στα μεγάλα Πρωτοδικεία, της ηλεκτρονικής υποβολής – παραλαβής των πάσης φύσεως δικογράφων, εγγράφων πιστοποιητικών κ.λπ. ώστε να περιοριστεί η απασχόληση και υπαλλήλων και ημών, με άσκοπες χρονοβόρες εργασίες.

Τέλος, σχετικά με τις σχέσεις δικαστικών λειτουργών - δικηγόρων, νομίζω ότι μπορούν να βελτιωθούν, με τον διάλογο κατ’ αρχάς, ώστε να εκλείψουν φαινόμενα μη συμβατών μεταξύ συλλειτουργών της δικαιοσύνης συμπεριφορών.

Βασίλης Περίδης
Χρειάζεται εκσυγχρονισμός της Δικαιοσύνης με ψηφιοποίησή της και περιορισμό της γραφειοκρατίας, πρόσληψη περισσότερων δικαστικών λειτουργών και υπαλλήλων, βελτίωση της υλικοτεχνικής υποδομής, να καθιερωθεί η κατάθεση των δικογράφων ηλεκτρονικά, επί του παρόντος εφαρμόζεται πιλοτικά μόνο σε λίγες περιοχές της χώρας και στα διοικητικά δικαστήρια, να αλλάξει η δομή των αποφάσεων για να μπορούν να εκδίδονται ταχύτερα, να απλοποιηθεί η διαδικασία κίνησης και εξέλιξης της ποινικής δίκης, να γίνει πιο αποδεκτός και ελκυστικός ο θεσμός της διαμεσολάβησης, να διευρυνθεί η ποινική συνδιαλλαγή σε πολλά εγκλήματα, να επεκταθεί το σύστημα εξώδικου συμβιβασμού όχι μόνο στις αστικές υποθέσεις, αλλά και σε περισσότερες ποινικές, να εισαχθεί η ποινική διαπραγμάτευση για τη συμβιβαστική ολοκλήρωση πολλών ποινικών υποθέσεων. Όλα αυτά έχουν απασχολήσει ήδη την Ολομέλεια των Προέδρων των Δικηγορικών Συλλόγων της χώρας, έχουμε υποβάλει μάλιστα και προτάσεις στην πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Δικαιοσύνης. Θα δώσουν επιτάχυνση και αποτελεσματικότητα στη Δικαιοσύνη και θα δημιουργήσουν νέα δικηγορική ύλη.

3) Όπως τα περισσότερα επαγγέλματα έτσι και αυτό του δικηγόρου, περνάει «κρίση». Την ίδια ώρα ο Δικηγορικός Σύλλογος Ρόδου, ένας πολυμελής επιστημονικός σύλλογος, αριθμεί αρκετά νέα παιδιά που δυστυχώς αδυνατούν να ασκήσουν επαρκώς το επάγγελμά τους. Υπάρχει τρόπος να αλλάξει αυτό;

Χριστόδουλος Μαλιαράκης
Είναι σαφές ότι θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη μέριμνα για την εξασφάλιση αξιοπρεπών συνθηκών εργασίας και δίκαιων αμοιβών για τους νέους συναδέλφους και ενδεικτικά αναφέρω:
• Διοργάνωση τακτικών επιμορφωτικών σεμιναρίων με θέματα νομοθετικής επικαιρότητας (τροποποιήσεις Κωδίκων κτλ) αλλά και ευρύτερου νομικού ενδιαφέροντος για τη συνεχή, άμεση και έγκυρη ενημέρωση
• Παρέμβαση στα ΝΠΔΔ σχετικά με τη δημοσιότητα και τους όρους των προκηρύξεων πρόσληψης δικηγόρων με έμμισθη εντολή και με κριτήρια ανάθεσης υποθέσεων σε εξωτερικούς συνεργάτες. Ισότητα στις ευκαιρίες και διαφάνεια για όλους

• Ψηφιοποίηση και εμπλουτισμός της Βιβλιοθήκης του Συλλόγου για την υποστήριξη και προώθηση της επιστημονικής έρευνας και επαγγελματικής δραστηριότητας
• Συνεργασία με Τράπεζα Νομικών Πληροφοριών - Βάση Νομικών Δεδομένων με δυνατότητα πρόσβασης συναδέλφων στις βάσεις αυτές από τη Βιβλιοθήκη μας
• Δίκαιη κατανομή αυτεπάγγελτων διορισμών στις ποινικές υποθέσεις

• Διεκδίκηση κονδυλίων και επιδοτούμενων προγραμμάτων για νέους συναδέλφους για απασχόλησή τους σε γραμματείες δικαστηρίων, Κτηματολόγιο και δικηγορικά γραφεία
• Συμμετοχή σε ευρωπαϊκά προγράμματα ανταλλαγής νέων δικηγόρων όπως το LawyerEX με σκοπό να έρθουν σε επαφή οι συμμετέχοντες με τη δικηγορική πράξη σε άλλα κράτη-μέλη της ΕΕ και να αποκτήσουν σχετική επαγγελματική εμπειρία

• Συνεργασία τόσο με την ΕΑΝΔιΡ όσο και με την/τον κάθε συνάδελφο μεμονωμένα για διάφορα θέματα που ανακύπτουν αλλά και υποστήριξη και συνδιοργάνωση διάφορων δράσεων
• Διοργάνωση σεμιναρίων για τον Κώδικα Δικηγόρων, Κώδικα Δεοντολογίας, για διάφορα φορολογικά και ασφαλιστικά θέματα και γενικά για θέματα που αφορούν την ενσωμάτωση και την ανάδειξή τους στην επαγγελματική ζωή
• Διεκδίκηση επίσπευσης της εκκαθάρισης και πληρωμής των αποζημιώσεων της νομικής βοήθειας

Γιώργος Μαυρομάτης
Κατ’ αρχάς θα πρέπει να διορθώσουμε τον όρο επάγγελμα, όταν αναφερόμαστε στους δικηγόρους, οι οποίοι – παρά την αντίθετη άποψη ορισμένων – ασκούν λειτούργημα.

Σχετικά με τους νέους συναδέλφους, έχω άποψη και ευαισθησία, διότι και εγώ πριν από τριάντα πέντε χρόνια υπήρξα νέος, γνώρισα τις δυσκολίες και κατάφερα, χωρίς να προέρχομαι από δικηγορική οικογένεια, να ασκώ, πιστεύω, με αρκετή επιτυχία το λειτούργημά μου. Είχαμε την τιμή έως σήμερα να επιλέξουν για άσκηση το γραφείο μας 23 συνάδελφοι, πολλοί από τους οποίους έμειναν συνεργάτες και για πολλά χρόνια, φίλοι και με τρεις συνδεθήκαμε με σχέσεις κουμπαριάς.

Συνεπώς μπορώ να εκφράσω την άποψή μου σχετικά με τι θα αντιμετωπίσουν οι νέοι συνάδελφοι όταν θα βρεθούν στο πλαίσιο του ανταγωνιστικού πλαισίου του λειτουργήματος του δικηγόρου, το οποίο δυστυχώς έχει το μοναδικό «προνόμιο» πολλές φορές η επιτυχία του ενός να εξαρτάται από την αποτυχία του άλλου.

Αν παρατηρήσετε, παρά την κρίση και παρά την υπερπληθώρα συναδέλφων, δεν έχουν σταματήσει νέοι με όνειρα και φιλοδοξίες να επιθυμούν να εισέλθουν στον χώρο, ελπίζοντας για ένα καλύτερο μέλλον και γεμίζει και εμάς με αισιοδοξία.

Η επιλογή αυτή, είναι άξια επαίνου, γιατί δεν υπάρχει σύγκριση μεταξύ της ασφάλειας που παρέχει η εργασία σε μία δημόσια υπηρεσία με τον σίγουρο μισθό και των κινδύνων που ενέχει η είσοδος στην ελεύθερη αγορά του ανταγωνιστικού περιβάλλοντός μας. Πρέπει να επισημάνω ότι το επίπεδο των νέων συναδέλφων είναι ιδιαίτερα υψηλό, αφού είναι πλέον κανόνας η κατοχή ενός μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών, κάτι που το παρελθόν ήταν η εξαίρεση.

Ήδη πολλοί νεαροί είναι και κάτοχοι διδακτορικών, έχουν ξεπεράσει τα τοπικά όρια και εργάζονται σε μεγάλες δικηγορικές ή μη εταιρίες, της Ελλάδος ή του εξωτερικού, ως ισότιμοι συνέταιροι, ή συνεργάτες, ασκώντας ταυτόχρονα και πανεπιστημιακή καριέρα. Είχα την τιμή να συνεργασθώ με ένα εξ αυτών, σε χειρισμό σοβαρής ποινικής υπόθεσης, με άριστο αποτέλεσμα.

Τι μπορούμε να προσφέρουμε εμείς ως διοίκηση, στους νέους αυτούς, που εισέρχονται στον σύλλογό μας πέραν από τα τυποποιημένα, φιλοφρονήσεις, καλωσορίσματα, ευχολόγια και μικροδιευκολύνσεις στις εξετάσεις.

Άμεση και αξιόπιστη πρόσβαση σε κάθε είδους εκπαίδευση, επιστημονική γνώση δωρεάν (ιστοσελίδες, περιοδικά, βιβλιοθήκη, επανασύνδεση με την Τράπεζα Νομικών Υπηρεσιών «Ισοκράτης») και προσωπική ενημέρωση και απάντηση σε κάθε ερώτημά τους αναφορικά με την τρόπο εξάσκησης του λειτουργήματός του, τις ευκαιρίες άσκησης κατ’ αρχάς συνεργασίας με παλαιότερους συναδέλφους, αναζήτησης δικηγορικής ύλης, ή νομικών συμβούλων από επιχειρήσεις τη δημιουργία εταιρεικών σχημάτων, τη λειτουργία του φορολογικού και ασφαλιστικού πλαισίου και τη διαρκή στήριξή τους, μέσω των παροχών, του συστήματος εισπράξεως των εισφορών μας.

Ταυτόχρονα οφείλουμε να δημιουργήσουμε επιτέλους το θεσμικό πλαίσιο, γιατί αυτό δεν είναι εφικτό με μονομερείς ενέργειες, για την παροχή δίκαιων κριτηρίων και ίσων ευκαιριών σε όλους, με βάση τα αξιοκρατικά προσόντα εκάστου, στις περιπτώσεις προσλήψεως από δημόσιους φορείς.

Αν παρατηρήσει κανείς, ο οποίος ασκεί μάχιμη δικηγορία και εισέρχεται συχνά στα ακροατήρια και στις δικαστικές υπηρεσίες, θα παρατηρήσει νέους συναδέλφους, που εντυπωσιάζουν, με την ποιότητα της συμπεριφοράς τους αλλά και των γνώσεών τους.

Ασφαλώς γι’ αυτό πρέπει να είμαστε υπερήφανοι και όλοι οι παλαιότεροι, - ενθυμούμενοι πάντα ότι υπήρξαμε και εμείς νέοι – οφείλουμε να είμαστε πάντοτε μαζί τους, προσφέροντας αφιλοκερδώς την εμπειρία και τις γνώσεις μας, στην περίπτωση δε που μας επιλέξουν ως συνεργάτες τους, να είναι ικανοποιημένοι από την αμοιβή, η οποία παρέχεται από εμάς, είτε κατά τη διάρκεια της άσκησης, είτε κατά τη διάρκεια της συνεργασίας.

Βασίλης Περίδης
Ο υπερκορεσμός του επαγγέλματος και η μείωση της δικηγορικής ύλης συντελεί στην αύξηση της ανεργίας των δικηγόρων και ιδίως των νέων. Οι Δικηγόροι της Ρόδου ανέρχονται σε 484 και πανελλαδικά υπερβαίνουν τις 40.000.

Είμαστε ο όγδοος μεγαλύτερος Δικηγορικός Σύλλογος της Ελλάδας. Οι νέοι δικηγόροι γεμάτοι όνειρα μπαίνουν στον χώρο, αλλά γρήγορα οι προσδοκίες τους διαψεύδονται. Καλούνται να αντιμετωπίσουν την ανεργία, την κοινωνική απαξίωση, τη γραφειοκρατία, τις χαμηλές αμοιβές είτε από πολίτες, είτε από δικηγορικά γραφεία, τα εξαντλητικά ωράρια εργασίας, την αδυναμία κάλυψης των ασφαλιστικών και φορολογικών τους βαρών και γενικά την αβεβαιότητα για το μέλλον.

Πολλοί νέοι δικηγόροι είτε μεταναστεύουν στο εξωτερικό ,είτε εγγράφονται στους Δικηγορικούς Συλλόγους, χωρίς να δηλώνουν έναρξη εργασιών τους στη Δ.Ο.Υ., ενώ άλλοι επειδή δεν μπορούν να συντηρήσουν γραφεία δηλώνουν ως έδρα τους την κατοικία τους.

Αυτό μπορεί να αλλάξει αν η Πολιτεία λάβει μέτρα και αυξηθεί η δικηγορική ύλη, αν μειωθούν τα τέλη, που επιβάλλει το Δημόσιο στις καταθέσεις ενδίκων μέσων και βοηθημάτων, με αποτέλεσμα η απονομή της Δικαιοσύνης να είναι πιο προσιτή στους πολίτες, αν απασχολεί με προγραμματικές συμβάσεις σε υπηρεσίες της και Επιτροπές περισσότερους δικηγόρους, όπως για παράδειγμα για τον έλεγχο και την καταχώριση εκκρεμών πράξεων στα βιβλία των Κτηματολογίων, στις υπηρεσίες του Υπουργείου Δικαιοσύνης, στα Κτηματολόγια, στις Γραμματείες των Δικαστηρίων κ.α.

Οι νέοι όμως συνάδελφοι δεν πρέπει να απογοητεύονται, διότι η επιτυχία στηρίζεται στις ικανότητες, στην προσωπικότητα και στις γνώσεις καθενός. Ο ικανός αργά ή γρήγορα θα ξεχωρίσει και θα πετύχει. Χρειάζεται υπομονή και επιμονή.

4) Κτηματολόγιο Ρόδου: Μία υπόθεση η οποία ταλανίζει την τοπική κοινωνία τον τελευταίο χρόνο και έχει άμεση σχέση με τους δικηγόρους. Ποιες οι θέσεις και οι απόψεις σας επ’ αυτού.

Χριστόδουλος Μαλιαράκης
Σε δύο μέρες συμπληρώνεται ένας ολόκληρος χρόνος από την αναστολή λειτουργίας του Κτηματολογίου. Το κλείσιμό του για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα και άγνωστο για πόσο ακόμα θα διαρκέσει η απογραφή, μεταφορά και ομαλή επαναλειτουργία του, αποτελεί μια αποτυχία του Κράτους Δικαίου καθώς τίθεται σε κίνδυνο η διασφάλιση των εμπράγματων δικαιωμάτων. Παράλληλα, τίθεται σε κίνδυνο και η δημόσια τάξη που συνίσταται στη διατάραξη της θεμελιώδους στο Δημόσιο Δίκαιο αρχής της συνεχούς και αδιατάρακτου λειτουργίας των Δημόσιων Υπηρεσιών.

Τα γενικότερα λειτουργικά προβλήματα, πέραν του κτηριακού, που αντιμετωπίζει το Κτηματολόγιο είναι: η υποστελέχωση της υπηρεσίας για το οποίο θα πρέπει να γίνουν άμεσες παρεμβάσεις για την κάλυψη των κενών. Είναι επίσης γνωστό ότι ο μοναδικός μηχανικός της υπηρεσίας θα συνταξιοδοτηθεί με ό,τι αυτό συνεπάγεται! Η έλλειψη ψηφιοποίησης είναι ένα άλλο μεγάλο πρόβλημα που θα πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστεί.

Οι χιλιάδες εκκρεμείς πράξεις που θα πρέπει να τακτοποιηθούν και που σ’ αυτό το θέμα ο Σύλλογος θα μπορούσε, σε συνεργασία με την αρμόδια αρχή, να διαθέσει συναδέλφους για την επ’ αμοιβή απασχόλησή τους στο έργο αυτό.

Οι δυσκολίες στην έρευνα με την απαγόρευση χρήσης σύγχρονων μέσων προς αποκλειστική χρήση και για διευκόλυνση των συναδέλφων είναι ένα ζήτημα που θα πρέπει να αντιμετωπιστεί (ήδη συνάδελφοι έχουν συντάξει γνωμοδοτήσεις οι οποίες θα πρέπει να αξιοποιηθούν ουσιαστικά).

Το Κτηματολόγιο ήταν και παραμένει ένα πρόβλημα που δυστυχώς δεν έτυχε κατάλληλου χειρισμού καθώς έγιναν ουσιαστικά και επικοινωνιακά λάθη που έπληξαν το κύρος και την αξιοπιστία του Συλλόγου μας.

Τον χρόνο που πέρασε ήμουν παρών και ενεργός καταθέτοντας πολλές φορές, δημόσια και τεκμηριωμένα, την άποψη μου και ενημέρωνα τους συναδέλφούς μου για όσα γίνονταν. Μάλιστα απευθύνθηκα εγγράφως τόσο στην Πρόεδρο της Δημοκρατίας όσο και στον Πρωθυπουργό ζητώντας την άμεση παρέμβασή τους για τη δρομολόγηση λύσης.

Αυτό που προέχει είναι η όσο το δυνατόν γρηγορότερη και συντονισμένη επαναλειτουργία όλων των τμημάτων του ώστε οι συνάδελφοι να μπορούν με ασφάλεια να ελέγχουν τα κτηματολογικά στοιχεία, τίτλους και εγγραφές.

Εύχομαι στο εξής το νέο να μην αναφέρεται μόνο στο κτήριο αλλά κυρίως και στην ουσιαστική – σύγχρονη – ψηφιακή λειτουργία του. Δικηγόροι, αυτοδιοίκηση, επαγγελματίες και φορείς πρέπει να συνεργαστούμε προς μια κατεύθυνση: την ποιοτική λειτουργική αναβάθμιση των υπηρεσιών του Κτηματολογίου Ρόδου προς όφελος όλων μας και της τοπικής οικονομίας. Ελπίζω και γι’ αυτό θα παλέψω με όλες μου τις δυνάμεις, η μεταστέγαση στο νέο κτήριο να σηματοδοτεί και τη μετάβαση σε μια νέα εποχή.

Γιώργος Μαυρομάτης
Η δική μου απορία, στηριζόμενη σε δήλωση ενός σοβαρού εργαζομένου στο Κτηματολόγιο, είναι γιατί έκλεισε πριν από έναν χρόνο το Κτηματολόγιο, γιατί παρέμεινε κλειστό για 11 σχεδόν μήνες και γιατί ακόμη δεν λειτουργεί κανονικά. Δεν θα αναφερθώ στη ζημία της τοπικής αλλά και της Ελληνικής οικονομίας, στο σύνολό της, και όλων των συναδέλφων εξ΄ αιτίας της κατάστασης αυτής, είναι γνωστή σε όλους.

Ασφαλώς και δεν φέρει ευθύνη ο Δικηγορικός Σύλλογος για το κλείσιμο του Κτηματολογίου, αλλά φέρει ευθύνη, για το ότι δεν άσκησε άμεσα σοβαρή και αυστηρή παρέμβαση, σε συνεργασία με τους τοπικούς βουλευτές, στον αρμόδιο Υπουργό Δικαιοσύνης, τόσο για τον τρόπο, με τον οποίο έκλεισε, όσο και το χρονικό διάστημα που πέρασε.

Δεν είναι ώρα να ασχοληθούμε, με όσους αρμόδιους και αναρμόδιους κατά καιρούς ασχολήθηκαν – τοπικούς παράγοντες και φορείς – με ανεφάρμοστες ασκήσεις επί χάρτου, άσκοπες συζητήσεις σε τηλεπαράθυρα, και εξέφρασαν απόψεις αντικρουόμενες και αλληλοαναιρούμενες μεταξύ τους.

Δυστυχώς εξ αρχής δεν έγινε το αυτονόητο, το οποίο ήταν η άμεση δραστική αυστηρή παρέμβαση του Υπουργείου Δικαιοσύνης, ως μόνου αρμόδιου φορέα, - ενδεικτικά επισημαίνω ότι ο γραμματέας του Υπουργείου Δικαιοσύνης ήρθε μερικούς μήνες μετά το κλείσιμο – με την παροχή οδηγιών, για την άμεση αποκατάσταση των όποιων ζημιών, ή μέσω κατεπειγόντων διαδικασιών, με κλειστό χρονοδιάγραμμα, η προετοιμασία και μετάφορά του, στο νέο κτήριο, το οποίο δυστυχώς έκανε και αυτό μερικούς μήνες να παραχωρηθεί τυπικά από το ένα Υπουργείο στο άλλο, λες και επρόκειτο για διαφορετικά κράτη.

Ωστόσο τώρα αυτό το οποίο προέχει είναι η το συντομότερο δυνατόν επαναλειτουργία του και όχι η υπολειτουργία του, δηλαδή η τελική χωροθέτηση των γραφείων, η άμεση τοποθέτηση των αρχείων εγγράφων και φακέλων, στις προβλεπόμενες στον νέο χώρο θέσεις. Αυτό, για να μην ψάχνουμε τρόπο είναι απόλυτα εφικτό με την εντατικοποίηση των εργασιών, δηλαδή την πληρωμή υπερωριών. Εδώ που φτάσαμε ας εγκριθεί κάποια επιπλέον δαπάνη, δεν θα πέσει έξω ο προϋπολογισμός εκτός και αν κάποιοι δεν επιθυμούν την πλήρη επαναλειτουργία του.

Η συνέχεια επιβάλλει την ένταξή του – ευχή και προσδοκία- στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες του Εθνικού Κτηματολογίου, κάτι που θα δώσει και στους Ροδίτες δικηγόρους, το προνόμιο, να μπορούν να διενεργούν ηλεκτρονικά την έρευνα για τα ακίνητα του Κτηματολογίου Ρόδου, κάτι το οποίο δεν απολαμβάνουν, όπως οι λοιποί συνάδελφοί τους, που έχουν τη δυνατότητα αυτή για τα εκτός Ρόδου ακίνητα.

Βασίλης Περίδης
Το Κτηματολόγιο Ρόδου αποτελεί τον πνεύμονα της ροδιακής οικονομίας. Χωρίς τη λειτουργία του δεν γίνεται καμιά εμπράγματη δικαιοπραξία επί ακινήτου ή δικαιωμάτων επί ακινήτων. Πρόκειται για πρωτοποριακό εργαλείο, που συντέλεσε τα μέγιστα στην ανάπτυξη του νησιού, αφού παρέχει ασφάλεια στις συναλλαγές. Χωρίς ασφάλεια των συναλλαγών δεν υπάρχει ασφάλεια επενδύσεων. Επί πολλά χρόνια η Πολιτεία αδιαφόρησε για την υποστελέχωσή του, τη συντήρηση του κτηρίου του και παραμέλησε προκλητικά να ολοκληρώσει την ψηφιοποίηση και μηχανοργάνωσή του.

Μετά την πτώση κάποιων σοβάδων η Πολεοδομία του Δήμου Ρόδου έκρινε το κτήριο του Κτηματολογίου με απόφασή της επικίνδυνο για κοινό και εργαζομένους και στη συνέχεια το Υπουργείο Δικαιοσύνης αποφάσισε τη μεταστέγασή του στο νέο κτήριο του παλιού Νοσοκομείου του Δήμου Ρόδου.

Το Κτηματολόγιο παρέμεινε κλειστό σχεδόν 11 μήνες χωρίς καμιά ευθύνη του Δικηγορικού Συλλόγου. Για την επαναλειτουργία του ο Δικηγορικός Σύλλογος Ρόδου, χωρίς να έχει καμιά αποφασιστική αρμοδιότητα, έκανε περισσότερα από αυτά που του αναλογούσαν. Δημοσιοποιήσαμε μέσω του Τύπου το πρόβλημα κατ’ επανάληψη, στείλαμε επιστολή στον Πρωθυπουργό, στον Υπουργό Δικαιοσύνης, στους βουλευτές, στον Περιφερειάρχη, στον Δήμαρχο και σε όλους τους φορείς.

Προσκαλέσαμε και επισκέφτηκαν το νησί ο Υπουργός και ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Δικαιοσύνης, οι οποίοι ενημερώθηκαν και είδαν από κοντά το πρόβλημα, προκειμένου να δοθούν λύσεις, επικοινωνούσαμε καθημερινά με τους αρμόδιους για την προώθηση της επαναλειτουργίας του και γενικά αγωνιστήκαμε με όλες μας τις δυνάμεις για την ταχύτερη επανέναρξη της λειτουργίας του, χωρίς όμως να έχουμε τη δυνατότητα λήψεως οποιασδήποτε απόφασης.

Μάλιστα κατόπιν συναίνεσης του Υπουργείου Δικαιοσύνης βοηθήσαμε εθελοντικά με ομάδα συναδέλφων στην επανατοποθέτηση των 2.500 τόμων στο νέο κτήριο και έτσι λειτουργεί μερικώς από τις 1.11.2021, ενώ προχωράει πλέον τμηματικά για την πλήρη λειτουργία του, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί στις αρχές του επόμενου μήνα.

Ήδη για την ταχύτερη επαναφορά του στην ομαλότητα έχουμε ετοιμάσει σχέδιο προγραμματικής σύμβασης, που θα σταλεί εντός της εβδομάδας στο Υπουργείο Δικαιοσύνης, με την οποία ζητούμε να συνεργαστούμε με το Υπουργείο για την παροχή επ’ αμοιβή υπηρεσιών προς την Υπηρεσία του Κτηματολογίου Ρόδου από δέκα (10) δικηγόρους μέλη του Συλλόγου μας για: α) Την παροχή νομικής και διοικητικής υποστήριξης, για τις ανάγκες του νομικού ελέγχου των υποβαλλόμενων εγγραπτέων πράξεων, προς τον σκοπό της επίσπευσης του χρόνου καταχώρισης και εγγραφής τους, β) την παροχή νομικής καθοδήγησης και εξυπηρέτησης στους συναλλασσόμενους και γ) την καταχώριση στα βιβλία του Κτηματολογίου Ρόδου των περίπου 40.000 εκκρεμών προς εγγραφή πράξεων.

Επιπρόσθετα από τις 25 Ιουνίου 2021 έχουν ολοκληρωθεί με συμμετοχή μας οι εργασίες του νομοσχεδίου για την εναρμόνιση των Κτηματολογίων Ρόδου και Κω-Λέρου με το Εθνικό Κτηματολόγιο. Το νομοσχέδιο διαβιβάσθηκε ήδη από τον Πρόεδρο της Νομοπαρασκευαστικής Επιτροπής στο Υπουργείο Δικαιοσύνης και θα τεθεί σε δημόσια διαβούλευση μετά την πλήρη έναρξη της λειτουργίας του.

Με αυτό το νομοσχέδιο θα επιτευχθεί ο εκσυγχρονισμός του και η ομαλή μετάβαση του στην ψηφιακή εποχή, με ταυτόχρονη κατοχύρωση των κτηματολογικών δεδομένων και των υφιστάμενων ιδιοκτησιακών δικαιωμάτων χωρίς γραφειοκρατικές περιπέτειες και νέες δηλώσεις.

Αγωνιζόμαστε συνεχώς για την πορεία εκσυγχρονισμού και ψηφιοποίησής του προς όφελος της ροδιακής κοινωνίας και οικονομίας.

Μαγικές λύσεις βέβαια δεν υπάρχουν.

Όμως οφείλουμε να κοιτάξουμε μπροστά και να συνεχίσουμε να προσπαθούμε για την επίλυση των προβλημάτων. Για ένα καλύτερο μέλλον της δικηγορίας, της κοινωνίας και της οικονομίας.

Ευχαριστώ για τη δυνατότητα, που μου δώσατε, να εκθέσω τις απόψεις μου.